跨境电商，企业稳健发展势在必行。企业战略是企业向上发展的必然之路。战略上的失误，从根本上会导致企业发展不健康以及“堵塞”困境，本次私董会让企业具有持续成长的可能。本次私董会,我们tina老师，亲临分享五百强企业的战略、实战案例，帮助卖家真正落地，发现产品痛点创造产品溢价等。

 

9月18日，路易电商主办，掌柜物流协办的路易老师跨境总裁企业战略私董会。现场邀请了多位跨境电商企业家参与活动其中。 

下面就跟小掌柜一起回顾一下跨境战略的私董会精彩现场吧！

本次私董会现场，邀请了世界五百强企业顾问，跨境战略及人力顾问tina老师出席本次私董会老师演讲。

 

私董会内容从以下4大点作出讲解

 

01

企业战略思维上

什么是创始人的战略布局能力

明白自己什么不要做，比什么都做更聚焦。

 

02

内容复盘提问环节

卖家们的自我案例分析分享

 

03

企业战略思维下

制定战略的工具波特五力模型

swot分析法分析企业产品的可行性。

 

04

沙盘演练之“跨境战略的案例”

跨境大卖崛起过程中的试错尝试。

分析星巴克案例等。

tina老师热心解答企业来宾的疑问

 

做一个企业，首先要具备的深度思考能力，tina老师给我们讲解了企业是谁，要为客户提供什么样的价值，企业与竞争对手的差异化？

私董会议上tina老师借助众多案例逐个剖析，让大家具体认知什么是“企业的战略布局，什么该做什么不该做，定位是什么”及对企业发展的影响！

tina讲师的课上始终秉承企业家对的初心，在当下的产品中，用最简单的话术、最贴切的实例告诉在座的每个跨境卖家们对于产品的痛点，产品的差异化创新才能拉开同行的追击让企业健康发展。

 

路易电商创始人Louis老师给大家带来了一节战略沙盘案例课，通过深度解读两家跨境大卖崛起过程中的试错尝试，让童鞋们思考企业战略布局的重要性。

 

 

协办方掌柜物流给我们跨境卖家们提供了精美的下午茶，在午茶会的过程中加深了跨境卖家们的对课程的了解与经验分享。

 

 

致此，本次的路易电商主办掌柜物流协办，跨境总裁企业战略私董会圆满结束，因其内容丰富及实用性强收到了大家的一直好评，最后，特别鸣谢讲师的倾情授课与跨境企业来宾的支持与关注！

 

 

这次没时间过来参与的企业家们也不要灰心，您可以找我们路易老师报名学习哦，点击下方图片二维码即可了解更多资讯！！

 

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END

 

 

编辑：小四

责编：小四

编审：市场部

图片来源：掌柜物流拍摄

 

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